Prawdziwe Przypadki Scrumowe

Warsztaty dla Scrum Masterów i Agile Coachów
Prowadzący: Kuba Szczepanik

Brak miejsc w terminie 8-9 listopada.

Zapraszamy na kolejną edycję w przyszłym roku. Informacja o nowym terminie pojawi się tutaj i na naszych Social Mediach.

8-9 listopada Warszawa

                                                                                                                     Al. Jerozolimskie 123A

0
Pozostało wolnych miejsc

Super Early Bird

2099 zł + VAT

WYPRZEDANE

Early Bird

2499 zł + VAT

WYPRZEDANE

Cena regularna

3099 zł + VAT

WYPRZEDANE

Autorskie warsztaty dla Scrum Masterów Kuby Szczepanika oparte na prawdziwych historiach zespołów, które spotkał w swojej wieloletniej pracy. Już teraz masz możliwość udziału w kolejnej ich edycji.

Jakie tematy pracy poruszymy?

Case studies, jakie zaproponuję, bazują na prawdziwych historiach, więc siłą rzeczy pokażą bardzo złożone sytuacje. Wśród tematów, jakie zawierają przygotowane przypadki, są m.in.:

Omówimy w grupie jak można sobie radzić w takich sytuacjach i przytoczę też jak wspominane przeze mnie zespoły poradziły sobie ze swoimi trudnościami (jeśli w ogóle) w rzeczywistości. Na bazie tych rozmów zbudujemy wspólnie materiały podsumowujące, z którymi każdy uczestnik będzie mógł spróbować czerpać inspiracje w swojej dalszej karierze Scrum Mastera.

Super Early Bird

wyprzedane

Obowiązuje do 20.09.2022

Early Bird

wyprzedane

Obowiązuje od 21.09 do 9.10.2022

Cena regularna

wyprzedane

Obowiązuje od 10.10.2022 do 31.10.2022

Dlaczego prawdziwe przypadki Scrumowe?

Oferuję możliwość wymiany doświadczeń w grupie i ze mną, jako prowadzącym warsztat.
Przepracujemy trudne przypadki, które wydarzyły się w prawdziwych zespołach.
Poszczególni uczestnicy pozwolą spojrzeć na przypadek w różnych kontekstach.
Prowadzący skomentuje wypracowane rozwiązania z perspektywy swoich kilkunastoletnich doświadczeń projektowych.

Jak to zrobimy?

Warsztaty dla Scrum Masterów “Prawdziwe przypadki Scrumowe” to warsztat oparty na case studies. Jako prowadzący przedstawię uczestnikom historie z trudnych sytuacji, z jakimi mierzyły się moje zespoły. Na ich bazie uczestnicy zajrzą głębiej w możliwe przyczyny sytuacji. Potem wspólnie wyeksplorujemy różne opcje rozwiązań. Warsztat zapewni:

ikonka lupa z wykrzyknikiem

Dla kogo są Warsztaty "Prawdziwe Przypadki Scrumowe"?

Czy te warsztaty są dla mnie?

Warsztaty są dla uczestników, którzy:

Ikonka Możliwość wymienienia poglądów z uczestnikami takimi jak Ty

Co mówią o warsztatach uczestnicy?

“Warsztat był bardzo praktyczny – omówienie konkretnych przypadków było niezwykle inspirujące”

uczestniczka szkolenia z Poznania

“Warsztat pomógł mi w lepszym zrozumieniu pracy Scrum Mastera.
Pokazał jak wiele różnych przypadków można spotkać pracując z zespołem Scrumowym.
Ale pokazał też, że wszystkie sytuacje można wyjaśnić i rozwiązać”

uczestniczka szkolenia z Poznania

“Było super, same konkrety i “życiowe” przypadki.
Wymiana doświadczeń z innymi osobami praktykującymi scruma jest dużą wartością i brakuje mi tego na co dzień”

uczestniczka szkolenia z Poznania

Jak przekonać swojego przełożonego?

Najczęściej uczestnicy moich warsztatów korzystają z finansowania z budżetu szkoleniowego w swojej organizacji. W tym akapicie podpowiem Tobie jak przekonać swojego szefa i uzyskać zgodę na udział w moim wydarzeniu.

Przed rozmową z szefem zastanów się

4
Kroki
Ikonka w czasie rozmowy z szefem

W czasie rozmowy z szefem

Jeśli mogę zrobić coś jako prowadzący warsztaty, by pomóc Tobie wziąć udział – daj mi znać, postaram się pomóc.

A co jeśli nie ma szans na budżet w dobie kryzysu?

Jeśli w Twojej firmie budżety szkoleniowe “wyparowały” z powodu kryzysu wywołanego epidemią, albo poszukujesz nowej pracy – zgłoś się do mnie mailowo. Zdając sobie sprawę z realiów obecnej sytuacji gospodarczej przewiduję pojedyncze miejsca dla uczestników, których sytuacja jest obecnie mniej różowa. Zaproponuj albo zapytaj, jak możemy się zakontraktować “barterowo”, by mimo wszystko móc czerpać korzyści z udziału w warsztatach.

Kto poprowadzi warsztaty?

Kuba Szczepanik

Pomagam przejść przez zmianę firmom, które chcą dobrze wykorzystać zwinność. Jestem konsultantem i doradcą, który czerpie w swoich działaniach z doświadczenia wprowadzania Scruma w Allegro i inicjowania zwinnej transformacji w mBanku. Łączę też perspektywy Kierownika Projektów, Scrum Mastera, Agile Coacha i menedżera zespołów, ponieważ pracowałem kolejno we wszystkich tych funkcjach. Lubię to, że mogę pogodzić poprawę efektywności biznesu z tworzeniem lepszego środowiska pracy dla pracowników.

Jestem współzałożycielem i autorem na największym polskim portalu o zwinności agile247.pl, wspólnie z Jackiem Wieczorkiem nagrywam podcast “Porządny Agile” a także przekazuję swoje przemyślenia na blogu kubaszczepanik.pl . Chętnie dzielę się swoim doświadczeniem na konferencjach branżowych i spotkaniach społeczności lokalnych.

Kuba Szczepanik
plan zajęć

Agenda

Spotykamy się na dwóch blokach warsztatowych dziennie oddzielonych przerwami.

Jak mam przygotować się do warsztatów?

Z czym wyjdziesz z warsztatów?

ikonka biały like

Gwarancja

Jestem przekonany, że warsztaty będą intensywnym doświadczeniem rozwojowym, z unikalną możliwością zagłębienia się w prawdziwe przypadki, które spotkały realne zespoły scrumowe

Jeśli jednak nie spełnię Twoich oczekiwań, uzyskasz zwrot 80% kosztu warsztatu, jeżeli po warsztatach nie będziesz zadowolona/y

Czego się nauczysz na szkoleniu?

Warsztaty oparte na kejsach są trudniejsze do zaplanowania pod kątem “sylabusa”. Nie mogę obiecać 10 technik o konkretnych nazwach, 5 modeli ani dwóch frameworków. Mogę natomiast obiecać, że na bazie przykładów zbudujemy z uczestnikami zestawy różnych opcji rozwiązań na te pytania:

Omówimy w grupie, jak można sobie radzić w takich sytuacjach i przytoczę też, jak wspominane przeze mnie zespoły poradziły sobie ze swoimi trudnościami (jeśli w ogóle) w rzeczywistości. Na bazie tych rozmów zbudujemy wspólnie materiały podsumowujące, z którymi każdy uczestnik będzie mógł spróbować czerpać inspiracje w swojej dalszej karierze Scrum Mastera.

Przeczytaj na stronie kubaszczepanik.pl o tym, jak prowadzę te warsztaty

Za zamówienia grupowe udzielam rabatów:

W trakcie wymiany mailowej po rejestracji powołaj się na zniżkę grupową.

0
Pozostało wolnych miejsc

Co otrzymujesz w cenie?

Ikonka Możliwość wymienienia poglądów z uczestnikami takimi jak Ty
Możliwość wymienienia poglądów z uczestnikami takimi jak Ty
Ikonka Nawiązanie kontaktu z osobami w takiej samej roli w innych firmach
Nawiązanie kontaktu z osobami w takiej samej roli w innych firmach
Ikonka Dostęp do doświadczonego praktyka w roli prowadzącego
Dostęp do doświadczonego praktyka w roli prowadzącego
Ikonka 2 dni intensywnego warsztatu + GRATIS 1 godzina indywidualnych konsultacji online z trenerem po zakończeniu szkolenia
2 dni intensywnego warsztatu
Ikonka Unikalne materiały z case studies
Unikalne materiały z case studies
ikonka Certyfikat uczestnictwa
Certyfikat uczestnictwa

Jeśli interesuje Cię zorganizowanie zamkniętej grupy warsztatowej
w Twojej firmie, skontaktuj się z nami

kontakt@202procent.pl