CEL SZKOLENIA
Kompleksowe zapoznanie uczestników ze specyfiką pracy w Scrumie, pojęciami, regułami oraz pułapkami niewłaściwego stosowania tej metody.
Opis szkolenia
Scrum to metoda pracy, która pomaga skrócić time-to-market produktu i rozwijać go w zgodzie z potrzebami klientów. Podczas szkolenia przedstawiamy zasady Scruma, narzędzia i dobre praktyki, które pozwalają zwiększyć przewidywalność zespołu i poprawić jakość produktu.
Co nas wyróżnia?
Proponujemy praktyczny punkt widzenia, bazując na naszych doświadczeniach i przykładach z życia zespołów. Szkolenie Scrum w praktyce oprócz licznych ćwiczeń obejmuje symulację pracy Scrumem z wykorzystaniem Scrum Lego Game oraz autorski warsztat „Zamki”.
KLUCZOWE KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA
Wiedza i doświadczenie zdobyte podczas szkolenia Scrum w praktyce pozwolą Ci:
- Rozpocząć pracę Scrumem
- Współpracować z klientem tak, aby realizować cele biznesowe
- Skrócić time-to-market produktu i regularnie dostarczać wartość użytkownikom
- Szybko adaptować zmieniające się wymagania
- Budować przewidywalność zespołu
- Efektywnie planować sprinty i wydania
- Unikać najczęstszych błędów, które wpływają negatywnie na efekty pracy zespołu
Uczestnicy szkolenia
Zespoły scrumowe
Zrozumieją na bazie praktycznych ćwiczeń i historii z doświadczenia trenera jak powinien wyglądać poprawnie wykorzystany Scrum
Management firmy
Zrozumieją jakie są różnice między podejściem klasycznym a zwinnym i jak zmienia się podejście do zarządzania zespołem dzięki samoorganizacji oraz cyklom inspekcji i adaptacji bazującym na empiryźmie.
Scrum Masterzy
Poczują głębiej na czym polega Scrum i jak można go tłumaczyć pozostałym członkom swoich organizacji.
Product Ownerzy
Zrozumieją lepiej swoją rolę w całym frameworku i poćwiczą praktyczne sposoby współpracy z zespołem scrumowym i interesariuszami.
Jakub Szczepanik
TRENER 202 PROCENT
Na codzień pracuję ze Scrum Masterami, wspierając ich w rozwoju. Esencję mojej wiedzy zawarłem w tym szkoleniu. Skupiłem się na tym, by przekazać faktycznie ważne i praktyczne wskazówki – które sprawdziły się w moich zespołach i u osób, których byłem mentorem.