Opis szkolenia
Uczestnicy szkolenia poznają obszary odpowiedzialności Scrum Mastera i otrzymują wachlarz dobrych praktyk, narzędzi oraz technik pracy z Zespołem Developerskim, Product Ownerem, a także interesariuszami.
Co nas wyróżnia?
Zbudowaliśmy program tego szkolenia bazując na swoich doświadczeniach z roli Scrum Mastera i osób odpowiedzialnych za transformację organizacji. Szkolenie nie polega na wspólnym czytaniu Scrum Guide i przywoływaniu sobie fajnych teorii i narzędzi, które ładnie wyglądają na papierze – pochylimy się nad tym jak naprawdę być porządnym Scrum Masterem.
KLUCZOWE KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA
Wiedza i doświadczenie zdobyte podczas szkolenia pozwolą Ci:
- Zdefiniować, czym zajmuje się Scrum Master i za co jest odpowiedzialny
- Wspierać Product Ownera i zespół w rozwijaniu produktu spełniającego cele biznesowe
- Budować i rozwijać zgrany, samoorganizujący się oraz odpowiedzialny za wyniki zespół
- Zadawać inspirujące i prowokujące do myślenia pytania
- Moderować zdarzenia scrumowe tak, aby wzmacniać zaangażowanie zespołu, a zarazem optymalnie wykorzystać czas
Uczestnicy szkolenia
Scrum Masterzy
Zrozumieją, na czym polega rola Scrum Mastera w Scrumie oraz nauczą się jak wykorzystywać go w efektywny sposób.
Management firmy
Zrozumieją rolę Scrum Mastera, co pozwoli im lepiej wspierać SMów w swojej firmie w ich codziennej pracy.
Aspirujący do roli Scrum Mastera
Wyjaśnią podstawy roli SMa i pokażą obszary rozwoju, które są potrzebne by stać się dobrze rokującym liderem służebnym dla swoich zespołów.
Jakub Szczepanik
TRENER 202 PROCENT
Na codzień pracuję ze Scrum Masterami, wspierając ich w rozwoju. Esencję mojej wiedzy zawarłem w tym szkoleniu. Skupiłem się na tym, by przekazać faktycznie ważne i praktyczne wskazówki – które sprawdziły się w moich zespołach i u osób, których byłem mentorem.