W wielu organizacjach efektywność wciąż mylona jest z 100% wykorzystaniem zespołu. Podczas mojego wystąpienia na AgileByExample pokazałem, dlaczego takie podejście obniża efektywność oraz jak rozumieć ją jako relację między rezultatem a kosztem jego dostarczenia. To najczęstsze mity:
- Zespoły w pełni wykorzystane są mniej, a nie bardziej efektywne
- Efektywność to nie tylko temat dla biznesu, Scrum Master jest za nią współodpowiedzialny
- Efektywność da się zdefiniować i mierzyć, ale tylko wtedy, gdy organizacja mówi jednym językiem
Pokazałem też konkretne kroki, od których można zacząć pracę nad efektywnością w swojej organizacji.
Posłuchaj “Effectiveness -dangerous myths & what to do about it”.