O nas
Doświadczenie
Współtworzymy i rozwijamy porządny agile w średnich i dużych organizacjach. Proponujemy sprawdzone rozwiązania problemów, wychodzące poza merytoryczne podstawy metod pracy i definicje podejść. W praktyce stosujemy Scruma i Kanbana, zarządzamy zespołami i transformujemy organizacje. Otwarcie dzielimy się naszymi doświadczeniami, występując na wydarzeniach społecznościowych i pisząc o agile na portalu AGILE247
Jak to się zaczęło?
Jesteśmy praktykami. Połączyła nas praca w zespole Centrum Agile w Allegro, gdzie wspieraliśmy jedną z pierwszych agile’owych transformacji w Polsce w dużej skali. Naszym atutem jest doświadczenie zdobyte podczas pracy z ponad 100 zespołami w różnych obszarach produktowych i operacyjnych. Z sukcesem wprowadziliśmy Scruma i Kanbana, a następnie wspieraliśmy w rozwoju zespoły odpowiedzialne za takie marki, jak: Allegro, Agito, otomoto czy PayU w Polsce i Rumunii. Po latach nasze drogi zawodowe rozeszły się, ale zdecydowaliśmy, że chcemy dalej działać jako zespół w ramach marki 202 Procent. W kolejnych latach zdobyliśmy doświadczenia managerskie i agentów zmiany w nowych obszarach i branżach – w software house i bankowości oraz rozwijaliśmy nasze kompetencje jako Agile Coache, poznając niuanse pracy w złożonym środowisku w wielu branżach i kontekstach.
Możesz nas słuchać i czytać
Częścią tego, co robimy zawodowo, jest też popularyzacja agile oraz szerzenie dobrego podejścia do pracy zwinnej. W ramach tych działań piszemy artykuły, prowadzimy swoje blogi i od 2018 współtworzymy podcast „Porządny Agile„. Na początku były to tylko klasyczne audycje, ale wraz z pandemią i zmianą podejścia do lokalizacji nagrywania materiału, zaczęliśmy też tworzyć wideo, a z czasem również artykuły oraz infografiki bazujące na tej samej treści. Rozszerzyliśmy też markę o produkty płatne, takie jak webinar o dekompozycji elementów Backlogu Produktu , webinar Co to jest agile? czy webinar Porządna Retrospektywa Sprintu.
202 PROCENT
Po latach współpracy możemy napisać, że różni nas doświadczenie i obszary zainteresowań – transformacje firm, rozwój managerów w środowisku agile, wsparcie rozwoju produktu, Product Ownerów i Scrum Masterów, efektywne wykorzystanie Scruma oraz leanowych dobrych praktyk i Kanbanu. Łączy pasja i przekonanie, że jako zespół jesteśmy w stanie zaproponować naszym Klientom więcej – różnorodność naszych unikatowych doświadczeń i kompetencji.
Dlaczego 202 PROCENT?
