Jakub Szczepanik

Ekspert od budowania efektywnych i przewidywalnych zespołów

Pomagam przejść przez zmianę firmom, które chcą wykorzystać potencjał tkwiący w zwinności.

Jestem konsultantem, mentorem i trenerem, specjalizującym się w temacie zwinnych transformacji dużych organizacji. Wspieram bezpośrednio zespoły projektowe rozwijające swoje produkty i pomagam wyjść z podejściem zwinnym do kręgów „biznesowych” w firmach.

Moją misją jest propagowanie porządnej zwinności w zespołach i firmach oraz przeciwstawienie się płytkim zmianom oraz stosowania Agile-In-The-Name-Only. Jestem współautorem portalu agile247.pl i podcastu „Porządny Agile”, piszę też na swoim blogu kubaszczepanik.pl.

Specjalizacje
Transformacja dużych organizacji
Rozwój liderów zespołów
Praca w dużej skali – wiele zespołów i duże projekty
Planowanie zmian organizacyjnych

Przykładowe case studies/projekty

---

Wprowadzenie Scruma do Allegro.pl
Uruchomienie zwinnej transformacji w mBanku
Zbudowanie interdyscyplinarnego zespołu tworzącego sklep autonomiczny

---

Wsparcie laba innowacji w firmie z branży automotive
Programy rozwojowe dla liderów w bankowości i ubezpieczeniach
Wsparcie zmian w procesie planowania w firmie finansowej i retail

Wybrane opinie klientów

“Nadal pozostaję pod dużym wrażeniem warsztatu pracy Kuby w zakresie jego zdolności komunikacyjnych, efektywnego wykorzystania czasu i roztaczanej przez niego charyzmy. Wszystko to w połączeniu z wieloletnim i różnorodnym doświadczeniem przekłada się na bardzo pozytywne i satysfakcjonujące wyniki dotychczasowej współpracy.”

“Jest nastawiony na współpracę oraz bieżącą komunikację, gdzie na konkretnych przykładach przekazuje szanse oraz problemy występujące w organizacji. Od początku pracy w organizacji stara się zrozumieć charakterystykę firmy, tak aby przykłady były zrozumiałe przez współpracowników. Kuba potrafi spojrzeć na organizację z szerszej perspektywy. Dzięki jego wsparciu udało nam się z sukcesem wdrożyć pracę w Scrumie w obszarze IT, a także zbudować solidne podstawy w obszarze strategicznym.”

“Podczas prezentacji w naszej firmie Jakub opowiadał o swoich doświadczeniach z transformacjami dużych organizacji. Dużą wartością było dla nas omówienie rzeczywistych przypadków, szczere zaprezentowanie trudności we wprowadzeniu zmian oraz pokazanie praktycznych rozwiązań. Doświadczenie oraz otwartość Kuby dały uczestnikom dużą dawkę wiedzy oraz inspiracji!“

Chcesz rozwiązać podobne problemy w swojej firmie?

Umów konsultację z Kubą