O nas

Nasi Klienci to średnie i duże organizacje różnych branż

Doświadczenie

Przede wszystkim usprawniamy efektywność zespołów IT w średnich i dużych organizacjach. W związku z tym proponujemy sprawdzone rozwiązania problemów, wychodzące poza merytoryczne podstawy metod pracy i definicje podejść. W praktyce stosujemy Scruma i Kanbana, zarządzamy zespołami i transformujemy organizacje. Dodatkowo otwarcie dzielimy się naszymi doświadczeniami, występując na wydarzeniach społecznościowych. W międzyczasie utrzymujemy i rozwijamy nasze treści na portalu AGILE247 i w podcaście „Porządny Agile„.

Agile coaching
logo 202 procent
nasza historia

Jak to się zaczęło?

Jesteśmy praktykami. Najpierw połączyła nas praca w zespole Centrum Agile w Allegro, gdzie wspieraliśmy jedną z pierwszych agile’owych transformacji w Polsce w dużej skali. Naszym atutem jest doświadczenie zdobyte podczas pracy z ponad 100 zespołami. Co ważne: w różnych obszarach produktowych i operacyjnych. Z sukcesem wprowadziliśmy Scruma i Kanbana, a następnie wspieraliśmy w rozwoju zespoły odpowiedzialne za takie marki, jak Allegro, otomoto czy PayU. Po latach nasze drogi zawodowe rozeszły się, ale zdecydowaliśmy, że chcemy dalej działać jako zespół w ramach marki 202 Procent. W kolejnych latach zdobyliśmy doświadczenia managerskie i agentów zmiany w nowych obszarach i branżach. Pracowaliśmy między innymi w software house i bankowości. Od kilku lat działamy jako niezależni konsultanci i zaufani doradcy, poznając niuanse pracy w złożonym środowisku w wielu branżach i kontekstach.

Dzielimy się wiedzą

Możesz nas słuchać i czytać

Częścią tego, co robimy zawodowo, jest też popularyzacja agile oraz szerzenie dobrego podejścia do pracy zwinnej. W związku z tym piszemy artykuły, prowadzimy swoje blogi i od 2018 współtworzymy podcast „Porządny Agile„. Na początku były to tylko klasyczne audycje, ale wraz z pandemią i zmianą podejścia do lokalizacji nagrywania materiału, zaczęliśmy też tworzyć wideo. Wreszcie z czasem również artykuły oraz infografiki bazujące na tej samej treści. Później rozszerzyliśmy też markę o produkty płatne. Są to między innymi webinar o dekompozycji elementów Backlogu Produktu , webinar Co to jest agile? czy webinar Porządna Retrospektywa Sprintu.

202 PROCENT

Po latach współpracy możemy napisać, że różni nas doświadczenie i obszary zainteresowań – transformacje firm, rozwój managerów w środowisku agile, wsparcie rozwoju produktu. Pomagaliśmy w rozwoju liderów, Product Ownerów i Scrum Masterów. Co ważniejsze, dbaliśmy też o efektywne wykorzystanie Scruma oraz leanowych dobrych praktyk i Kanbanu. Przede wszystkim łączy nas pasja i przekonanie, że jako zespół jesteśmy w stanie zaproponować naszym Klientom więcej – zwiększoną efektywność zespołów wytwarzających oprogramowanie.

Jesteśmy najlepsi w tym co robimy

Dlaczego 202 PROCENT?

Ikonka biała ludzie
Pomagamy lepiej i szybciej odpowiadać na potrzeby użytkowników
Ikonka biała żarówka
Zwiększamy przewidywalność i jakość produktu w zespołach deweloperskich
Ikonka biała klepsydra
Rozwiązujemy problem napiętych terminów i eliminujemy marnotrawstwo
Ikonka biała waga
Pomagamy budować przewagę konkurencyjną
Grupa zżytych ze sobą ludzi

Zespół

Jacek Wieczorek
Jacek Wieczorek
Jakub Szczepanik - ekspert 202 Procent
Jakub Szczepanik
Monika Janiec - asystentka 202 Procent
Monika Janiec