Oferta
Sprawdź produkty z naszej oferty!
✅ BEZPIECZNY START
Konsultacja online na temat efektywności wytwarzania
Przedstaw swoje wyzwanie i intensywnie przedyskutujmy możliwe opcje rozwiązania, do wprowadzenia natychmiast w życie firmy
✅ BEZPIECZNY START
Warsztaty usprawniania efektywności wytwarzania
Inspirujemy do przepracowania tematu efektywności w Twoich zespołach i szukamy razem „quick wins” do wprowadzenia w życie „od ręki”
⭐ NAJPOPULARNIEJSZA
Diagnoza efektywności
Precyzyjnie wskazujemy największe przyczyny niskiej efektywności i dajemy jasny plan ich usunięcia
🎓 EDUKACJA
Szkolenie z praktyk poprawy efektywności
Budujemy wiedzę i umiejętności potrzebne do samodzielnego usprawniania sposobu działania organizacji
💰 NAJWIĘKSZE ROI
Program poprawy efektywności zespołu
Usprawniamy zespoły tak, żeby działały efektywnie i regularnie dowoziły rezultaty. Bez wymówek, na 202%
🚀 TRANSFORMACJA 360°
Program rozwojowy skupiony na efektywności
Przekształcamy całe działy i zespoły we współdziałające, wysoko efektywne jednostki, gotowe na każde wyzwanie
Czym jest efektywność zespołu i jak ją usprawnić?
Efektywność zespołu wytwórczego to nie liczba zadań zrealizowanych w jednostce czasu (tygodniu, sprincie czy miesiącu), lecz wartość dostarczana klientom i organizacji. W istocie efektywność rozumiana jako miara procesu to relacja między wartością dodaną wynikającą z istnienia zespołu (wyrażoną w jednostce pieniężnej) a całościowym kosztem funkcjonowania tego zespołu.
Przede wszystkim kluczem do usprawniania efektywności jest zrozumienie przez członków zespołu „dlaczego”, które stoi za każdym zadaniem. Wynika z tego, też to, że ważne jest regularne doskonalenie backlogu oraz umiejętność dzielenia pracy na mniejsze, wartościowe elementy i dostarczania ich jak najczęściej. Oczywiście dużą rolę w tych praktykach będą mieć liderzy produktowi – dyrektor produktu, head of product, product manager czy Product Owner.
Gdy zespół widzi sens swojej pracy i realny wpływ na produkt, rośnie jego zaangażowanie, kreatywność i współodpowiedzialność za sukces. Dodatkowo dobrze zbudowany kontrakt i praktyki współpracy sprzyjają otwartej komunikacji, mierzeniu postępów w kontekście wartości biznesowej i utrzymywaniu bliskiej relacji z użytkownikiem końcowym. Podsumowując, jest to fundament budowania zespołu, który działa nie tylko szybciej, ale przede wszystkim mądrzej.
Chcesz wiedzieć więcej? W takim razie posłuchaj albo obejrzyj konkretny odcinek podcastu, w którym definiujemy efektywność zespołu IT.