Program rozwojowy skupiony na poprawie efektywności zespołów
- Kompleksowa diagnoza i plan rozwoju
- Praktyczne wsparcie i rozwój kompetencji
- Mierzalne rezultaty i trwała zmiana
Jacek wypełniał dla nas kluczową rolę, pracując z zarządem firmy, kadrą kierowniczą, zespołami oraz wszystkimi interesariuszami procesu. Nasza współpraca zaowocowała wymiernymi efektami finansowymi dla naszej organizacji.
Rozumiemy Twoje wyzwania
Jeśli którykolwiek z poniższych punktów brzmi znajomo, to program rozwojowy skupiony na wzroście efektywności w zespołach jest stworzona dla Twojej firmy:
- Brak satysfakcjonujących wyników: Cele wyznaczone Ci przez organizację wskazują, że masz zwiększyć przychody lub zaoszczędzić konkretną kwotę w budżecie?
- Ograniczona zdolność do adaptacji i innowacji: Czy Twoja firma, mimo bycia w branży technologicznej, ma trudności z szybkim dostosowywaniem się do tempa zmieniającego się świata i efektywnym wprowadzaniem prawdziwych innowacji?
- Kultura "da się" nie przenika na niższe poziomy: Czy mimo Twoich starań, pozytywne nastawienie do zmian, branie odpowiedzialności i proaktywność nie są powszechne w całej organizacji, a zamiast tego napotykasz na opór lub bierność na niższych szczeblach?
- Wyzwania w skalowaniu efektywności: Czy wraz ze wzrostem firmy pojawiają się nowe problemy z efektywnością, a dotychczasowe rozwiązania lokalne w zespołach przestają działać, co utrudnia efektywne skalowanie zespołów i procesów?
- Odchodzenie najlepszych osób z firmy z powodu frustracji: Czy tracisz kluczowych, ambitnych pracowników z powodu frustracji związanej z nieefektywnymi procesami, brakiem klarowności i poczucia, że ich praca nie przynosi oczekiwanych rezultatów?
Program rozwoju efektywności to kompleksowe rozwiązanie systemowe, które adresuje program efektywności na poziomie wybranych obszarów, grup zespołów lub wybranych fragmentów struktury.
Ścieżka rozwoju efektywności dla wybranego obszaru
- 1. Głęboka diagnoza efektywności w organizacji. Zaczynamy od dogłębnego zrozumienia obecnej kondycji wybranego obszaru lub departamentu. Przeprowadzamy obserwacje kluczowych spotkań, analizujemy procesy pracy i realizujemy wywiady z liderami oraz członkami zespołów. Identyfikujemy systemowe wyzwania, wąskie gardła i obszary o największym potencjale do długofalowej poprawy efektywności w całej organizacji.
- 2. Stworzenie dopasowanego planu rozwoju. Na podstawie diagnozy dostarczamy proponowany plan rozwoju, zawierający konkretne, wykonalne rekomendacje strategiczne i operacyjne. Proponujemy priorytetyzację działań (wysoki, średni, niski wpływ), aby Twoja firma mogła skoncentrować się na najważniejszych obszarach, które przyniosą namacalne rezultaty. Ustalimy również jasne mierniki sukcesu, które będziemy monitorować.
- 3. Aktywne realizowanie programu. Wspieramy Twój zespół i liderów w praktycznym zwiększaniu kompetencji dotyczących efektywności. Dobieramy właściwe narzędzia: od webinarów i warsztatów, przez superwizje i sesje feedbacku, do wsparcia konkretnych aktywności w stylu "hands on". Uczestnicy programu otrzymują od nas regularne, spersonalizowane wsparcie w formule 1 na 1, rozwijając swoje umiejętności zarządzania efektywnością, budując przy tym ich samodzielność w organizacji.
- 4. Ciągły pomiar postępu i optymalizacja rezultatów. Chcemy, aby liczby pokazywały na bieżąco uzyskiwane rezultaty. Wiemy, że efektywna praca wymaga bazowania na danych, a nie na odczuciach. Cyklicznie analizujemy ustalone mierniki, szukamy wzorców i oceniamy, czy proponowane środki wsparcia uczestników programu realizują swoje zadanie. To pozwala nam na bieżąco optymalizować działania i reagować na pojawiające się wyzwania.
- 5. Podsumowanie programu i planowanie dalszych działań. Po ustalonym okresie realizacji programu rozwoju efektywności, analizujemy informacje zwrotną od uczestników. Oceniamy ustalone wcześniej miary i aktualną kondycję procesów. Na tej podstawie podejmujesz decyzję co dalej: czy kontynuujemy wsparcie w innym obszarze, czy zespół jest już w pełni samodzielny, czy też definiujemy kolejne wyzwania do wspólnej pracy.
Co zyskają uczestnicy programu?
Trwała zmiana efektywności
Widoczne rezultaty w działaniach
Sprawczość i efektywna współpraca
Praca z większym poczuciem celu i zaangażowania
Samodzielność w dbaniu o efektywność
Zbudowane kompetencje do pracy w przyszłości
Rozwiązanie dla liderów zmieniających swoje firmy
Liderzy oraz specjaliści z wybranych obszarów, departamentów lub zespołów z firm technologicznych działających w obszarze IT
Osoby otwarte na rozwój z firm średniej wielkości (100-1000 osób) z autonomią decyzyjną w Polsce
Osoby z organizacji dążących do podniesienia efektywności, chcące działać szybko i skutecznie w nowoczesnych realiach biznesowych
Przeczytaj jak oceniają naszą pracę klienci
Efekty współpracy były widoczne od samego początku i dalej idziemy w tym kierunku. Pomaga nam to zwiększać skuteczność realizacji celów biznesowych. Zespoły pracują bardziej zwinnie, co przekłada się na rozwój naszych produktów.
Podczas wykonywania swojej pracy Jacek Wieczorek charakteryzował się profesjonalizmem i zaangażowaniem. Rekomenduję współpracę z nim
jako profesjonalnego partnera przy usprawnianiu organizacji.
I really liked the cooperation with Jakub. He`s very enthusiastic and passionate about his job and a great source of knowledge about scrum and agility. He`s very open minded, listens to people and always have valuable points in discussion.
Nadal pozostaję pod dużym wrażeniem warsztatu pracy Kuby w zakresie jego zdolności komunikacyjnych, efektywnego wykorzystania czasu i roztaczanej przez niego charyzmy. Wszystko to w połączeniu z wieloletnim i różnorodnym doświadczeniem przekłada się na bardzo pozytywne i satysfakcjonujące wyniki dotychczasowej współpracy.
Kuba potrafi spojrzeć na organizację z szerszej perspektywy wskazując miejsca do wdrożenia metodyk zwinnych poza IT. Dzięki jego wsparciu udało nam się z sukcesem wdrożyć pracę w Scrumie w obszarze IT, a także zbudować solidne podstawy w obszarze strategicznym.
Jacek wypełniał dla nas kluczową rolę w przechodzeniu na myślenie Agile, pracując z zarządem firmy, kadrą kierowniczą, zespołami oraz wszystkimi interesariuszami procesu. Nasza współpraca zaowocowała wymiernymi efektami finansowymi dla naszej organizacji.
Eksperci, którzy będą z Tobą pracować
- Mądrze dopasowujemy program, dostarczając punktowe wsparcie z wykorzystaniem webinarów, warsztatów, superwizji i działań "hands-on", bazując na naszym doświadczeniu z wcześniej zrealizowanych programów
- Skupiamy się na mierzalnych rezultatach, ustalamy namacalny cel programu i regularnie sprawdzamy efekty
- Uczestnicy pracują z jednym z nas lub nami dwoma, nie wysyłamy do klientów stażystów, juniorów czy podwykonawców
Kuba Szczepanik – Pomagam przejść przez zmianę firmom, które chcą dobrze wykorzystać zwinność. Jestem konsultantem i doradcą, który czerpie w swoich działaniach z doświadczenia wprowadzania Scruma w Allegro i inicjowania zwinnej transformacji w mBanku
Jacek Wieczorek – Wierzę, że w każdej organizacji istnieje potencjał, pozwalający dostarczać więcej wartości w krótszym czasie. Wspieram firmy w procesie zmian i doradzam jak pracować zwinnie oraz tworzyć udane produkty. Jestem autorem książki „Labirynty Scruma”.